Tegucigalpa – El Tribunal Superior de Cuentas (TSC) de Honduras ha revelado una preocupante situación en la gestión municipal del país, donde la mayoría de las 298 alcaldías presentan deficiencias significativas en sus procesos de auditoría interna.
–El 80% de las unidades de auditoría interna en las alcaldías hondureñas carece de respaldo institucional adecuado, según revela un informe del TSC
Rodolfo Isaula, portavoz de la institución, señaló que estas irregularidades se manifiestan principalmente en el control interno, el incumplimiento normativo y la aplicación inadecuada de los marcos rectores de la administración municipal.
La situación más alarmante, según el informe presentado, es que el 80% de las unidades de auditoría interna no recibe el apoyo necesario por parte de las corporaciones municipales, lo que compromete severamente su capacidad para ejercer sus funciones de control y supervisión.
«Hacemos un llamado para que las corporaciones municipales apoyen la labor de los auditores internos, ya que con ellos se puede garantizar la correcta gestión de los recursos locales», enfatizó Isaula ante medios nacionales.
Como medida correctiva, el TSC ha organizado un taller de capacitación en San Pedro Sula, que se extenderá por cinco días. Esta iniciativa busca fortalecer las competencias de los auditores municipales y establecer pautas fundamentales para la realización de auditorías internas más eficientes.
«Pretendemos reforzar la labor auditora de las municipalidades del país con el objetivo de garantizar que los fondos municipales sean correctamente invertidos», concluyó el portavoz del TSC, destacando la importancia de mejorar los mecanismos de control en la gestión de recursos públicos a nivel local.
Esta situación pone de manifiesto la necesidad urgente de fortalecer los sistemas de control interno en las municipalidades hondureñas, especialmente considerando que estas deficiencias podrían afectar directamente la correcta administración de los recursos públicos y el desarrollo de las comunidades locales.
